El liderazgo en organizaciones públicas de Ciudad Victoria (Tamaulipas)
| Audiencia | Público en general | es_ES |
| Cobertura | México | es_ES |
| Fecha de ingreso | 2026-09-15T00:32:18Z | |
| Fecha de publicación | 2021-12-18 | |
| Resumen | Las tendencias de la nueva administración pública es propiciar un mejor servicio a la ciudadanía basado en resultados, para ello toma de gran relevancia el papel que juegan los líderes de las organizaciones en cuanto a sus capacidades y diferentes estilos de realizar su trabajo que motive a los seguidores al cumplimiento de sus compromisos y mejor desempeño para lograr los objetivos trazados. En este sentido, la presente investigación tiene como objetivo identificar los estilos de liderazgo y sus componentes en organizaciones públicas de Ciudad Victoria, Tamaulipas. La investigación se realizó bajo un enfoque cuantitativo con diseño no experimental y de corte transversal. Se aplicaron 106 cuestionarios a personal administrativo y de confianza del sector público. Utilizando la técnica de Análisis Factorial Exploratorio (AFE) se identificaron los componentes de los tres estilos de liderazgos transformacional (3), transaccional (2) y unidimensional para laissez faire. Los resultados obtenidos contribuyen desde la academia a la generación de conocimiento y propuestas de mejora en el desempeño de los dirigentes de las organizaciones por el bien de la sociedad. | es_ES |
| Doi | https://doi.org/10.29105/vtga7.2-20 | es_ES |
| URI | https://riuat.uat.edu.mx/handle/123456789/3786 | |
| Idioma | es | es_ES |
| Editorial | Universidad Autónoma de Nuevo León | es_ES |
| Relación | Vinculatégica EFAN | es_ES |
| URL relacionado | https://doi.org/10.29105/vtga7.2-20 | es_ES |
| Derechos | Acceso abierto (PDF local verificado) | es_ES |
| Licencia | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | es_ES |
| Fuente | Vinculatégica EFAN | |
| Palabra clave | Political science | es_ES |
| Palabra clave | Humanities | es_ES |
| Palabra clave | Philosophy | es_ES |
| Clasificación | Business, Innovation, and Economy | es_ES |
| Título | El liderazgo en organizaciones públicas de Ciudad Victoria (Tamaulipas) | es_ES |
| Tipo | Artículo | es_ES |
| Arbitrado | Ha sido Arbitrado | es_ES |
| Autor | Hernández, Lázaro Castillo | |
| Autor | Hernández, Lázaro Castillo | es_ES |
| Institución | Universidad Autónoma de Tamaulipas | |
| Institución | Universidad Autónoma de Tamaulipas | es_ES |
| Número | 2 | es_ES |
| Rango de páginas | None-None | es_ES |
| URL relacionada | https://doi.org/10.29105/vtga7.2-20 | |
| Tipo de artículo | Indexado | |
| Tipo de artículo | Indexado | es_ES |
| Volumen | 7 | es_ES |