ntegracin, involucramiento y retroalimentacin como antecedentes de la releividad en una dependencia gubernamental

Abstract

as organizaciones del sector pblico tienen como reto dar respuesta y solucionar las necesidades de la sociedad. nte ese desao, su gestin debe indagar la eiciencia de sus tareas. n esta vertiente, la releividad es una pieza clave, undamental para el desempeo de los equipos de trabajo y til para evaluar, buscar soluciones y tomar decisiones. l objetivo del presente estudio ue establecer, en una dependencia del gobierno meicano, si la integracin, el involucramiento y la retroalimentacin, inluyen en la releividad. l diseo ue cuantitativo, no eperimental, transversal y causal. e encuest a empleados. os datos se recolectaron con un cuestionario auto administrado y como tcnica de anlisis se us un modelo de ecuaciones estructurales con mnimos cuadrados parciales (). os resultados revelan que la integracin, el involucramiento y la retroalimentacin en esa dependencia tienen un eecto avorable y signiicativo en la releividad, relejado en mayor medida en la bsqueda de acuerdos para alcanzar las metas laborales y la ejecucin competente del trabajo siendo la retroalimentacin la variable de mayor inluencia.