capital estructural y su relación estratégica con el desempeño organizacional en el estado de Tamaulipas (México)

Simple item page
AudienciaPúblico en generales_ES
CoberturaMéxicoes_ES
Fecha de ingreso2026-09-15T00:32:20Z
Fecha de publicación2019-12-30
ResumenLa finalidad del presente trabajo es determinar empíricamente la relación entre el capital estructural (CE) y el desempeño organizacional en el estado de Tamaulipas. El estudio es cuantitativo, de alcance correlacional con un diseño transversal. Se emplearon las técnicas de investigación de análisis factorial exploratorio (AFE) y la correlación de Rho de Spearman. Se aplicaron 253 encuestas de manera presencial y online. Se determinó una estructura de dos factores para el CE (1. estructura formal y proceso desarrollo humano y 2. cultura innovadora) y de tres factores para el desempeño organizacional (1. desempeño financiero [DF], 2. desempeño operativo [DO], y 3. desempeño de mercado [DM]). Se comprobó que ambos factores del CE tienen una asociación positiva y significativa con cada uno de los tres factores que componen el desempeño organizacional. La investigación realizada puede influir en el diseño de posteriores modelos estratégicos que auxilien a los estrategas en la dirección estratégica organizacional. Asimismo, para los gestores de políticas públicas podría constituir un referente empírico inicial para la creación de políticas proactivas enfocadas en el fortalecimiento de la competitividad estatal.es_ES
Doihttps://doi.org/10.18041/1900-3803/entramado.1.6078es_ES
URIhttps://riuat.uat.edu.mx/handle/123456789/3823
Idiomaeses_ES
EditorialLibre University of Colombiaes_ES
RelaciónENTRAMADOes_ES
URL relacionadohttps://doi.org/10.18041/1900-3803/entramado.1.6078es_ES
DerechosAcceso abierto (PDF local verificado)es_ES
Licenciahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2es_ES
FuenteENTRAMADO
Palabra clavePolitical sciencees_ES
Palabra claveHumanitieses_ES
Palabra clavePhysicses_ES
Palabra clavePhilosophyes_ES
ClasificaciónBusiness, Innovation, and Economyes_ES
Títulocapital estructural y su relación estratégica con el desempeño organizacional en el estado de Tamaulipas (México)es_ES
TipoArtículoes_ES
ArbitradoHa sido Arbitradoes_ES
AutorFlores, Adán Jacinto Flores
AutorHerrera, Maritza Álvarez
AutorMelo, Norma Angélica Pedraza
AutorFlores, Adán Jacinto Floreses_ES
AutorHerrera, Maritza Álvarezes_ES
AutorMelo, Norma Angélica Pedrazaes_ES
InstituciónUniversidad Autónoma de Tamaulipas
InstituciónUniversidad Autónoma de Tamaulipases_ES
Número1es_ES
Rango de páginas44-59es_ES
URL relacionadahttps://doi.org/10.18041/1900-3803/entramado.1.6078
Tipo de artículoIndexado
Tipo de artículoIndexadoes_ES
Volumen16es_ES

Files

Collections

Documentación Cientifica