Estrategias de transformación de una economía tradicional excluida a una economía asociativa basado en el ecoturismo como estrategia de desarrollo sustentable para zonas marginadas: Caso zona semiárida de Tamaulipas, México

Abstract

El Gobierno de Tamaulipas, México ha buscado impulsar el desarrollo sustentable en la zona semiárida mediante la actividad ecoturística. Sin embargo dado que existen casos de éxito y fracaso derivados de la implementación del ecoturismo, surge la interrogante: ¿Cuáles son las estrategias de desarrollo exitosas relativas al ecoturismo que ha adoptado el estado, la comunidad y los inversionistas, que deben constituir un sistema de gestión intermunicipal relativo al ecoturismo como estrategia de desarrollo regional? Para contestar el anterior cuestionamiento se desarrollo una investigación cuyo objetivo fue la construcción de un sistema de gestión intermunicipal relativo al ecoturismo que transformara una economía tradicional excluida a una economía asociativa. Utilizando los arquetipos sistémicos y arguyendo a las cinco disciplinas del aprendizaje organizacional se analizó las estructuras que integran el proceso de planificación y control del ecoturismo, así como sus círculos de carga y desplazamiento en las zonas que han configurado un ecoturismo con resultados relativos a la sustentabilidad (Arenal, Manuel Antonio Costa Rica y Niágara Falls, Canadá). Determinando el grado de aprendizaje organizacional de la zona semiárida se propusieron estrategias y un sistema para gestionar el ecoturismo de manera intermunicipal buscando una transformación orientada a una economía asociativa.