strategia y laneacin undamento de las mpresas amiliares itosas

Abstract

n la actualidad las pequeas y medianasempresas con una estructuraamiliar se han mencionado comoprincipales uentes de empleo del pas, dela misma manera destaca que grandes empresashan surgido de esta caracterstica, ycmo han llevado sus ideales hasta lograrser gigantes en su ramo.mpresas como all – art, ac rawill (en el mbito internacional) zteca,rupo la, elevisa y rupo ndustrialaltillo (en el mbito nacional), sonorganizaciones de corte amiliar, que registranun gran crecimiento basado en el proesionalismo.e podra deinir a la empresa con estructura,amiliar aquella que se encuentra inluenciada en su administracin y gerenciapor el grupo amiliar o por lazos amiliares.o todas las pequeas y medianas empresasson de estructura amiliar y por lo tantoes necesario sealar que eisten empresasgrandes con este tipo de estructura, puestoque en muchos de los casos se tiene la percepcinde este tipo de organizaciones comopequeas entidades econmicas, con tecnologa obsoleta, recursos inancieros escasosy sistemas administrativos incipientes. omo hemos visto eisten compaas quehan logrado traspasar ronteras de pequeaempresa con estructura amiliar, con el consiguienteito y reconocimiento del sector,siendo ejemplos de superacin y organizacinempresarial. n algunas ocasiones este itose le otorga a la ortaleza de los valores amiliaresy a su aplicacin en el negocio por lo cual esimportante destacar que la cultura meicanay sus valores, arraigados en el inconscientedel meicano, son undamentales para la cohesinsocial y la preservacin moral, lo queayuda a la convivencia humana cotidiana pues stos se introducen al ambiente laboral,de ah radia la importancia de observar su impacto en el comportamiento organizacional(va ras, ).a cercana de los miembros puede llegara debilitar la organizacin y hacer perderpoder de la gerencia, ya que eisten interesesque pueden iltrarse provocando problemase impidiendo el logro de los objetivos.or lo cual se destaca la importanciade estudiar a las empresas con estructuraamiliar, con el objeto de lograr estrategias de negocios en cuanto a su planeacin,solucin de conlictos y el patrimonio, allo igual de evaluar su entorno econmicopara lograr su desarrollo.